Asesoría en fusiones y adquisiciones (integración y desinversión)

Nuestra capacitación es personalizada, ya sea a través de nuestro portal en línea o de forma individual. Nuestra asesoría se personaliza para alinearse con la estrategia de su organización. Comenzamos cada proceso con una evaluación del estado actual, objetivos financieros y plazos estimados para el proceso: Transición (desde la firma del acuerdo hasta el cierre de la transacción), Integración (desde el cierre del trato hasta la integración del día D o separación) y Optimización.

M&A Process

1. Planificación de la integración y
Capacitación

Asistir en la definición del marco de integración
Configurar el equipo de integración para el éxito
Compartir prácticas de clase mundial sobre lecciones aprendidas para una ejecución eficiente del proceso de integración y manejo de requisitos regulatorios
Impartir sesiones de planificación y capacitación para iniciar la ejecución (marco de gobierno y metodología)
Establecer una línea base para el presupuesto, el seguimiento de sinergias y principales métricas de seguimiento

2. Asesoría para el establecimiento de la Oficina de Integración y Cambio

Asesoría práctica al líder de integración y a la Oficina de Manejo de Integración (OMI) durante el ciclo completo de planificación y ejecución, manejo de cambio y seguimiento de presupuesto y sinergias basado en lecciones prácticas para anticipar potenciales obstáculos y riesgos, y plantear alternativas de solución
Asesoría en la elaboración de informes ejecutivos de status

Mejores prácticas para la creación de playbooks
Compartir planes y playbooks de adquisiciones exitosas.
Colaborar con cada área funcional para definir los componentes clave del playbook.
Mejorar los materiales actuales para optimizar las capacidades digitales.
Asesorar en la estrategia de comunicación para el lanzamiento del playbook y establecer un proceso estándar para actualizaciones y mantenimiento.

3. Desarrollo del Manual Operativo de Integración

4. Asesoría en el Proceso de Venta y Separación

Asesoría durante el ciclo completo desde el anuncio de venta hasta el fin del proceso de separación
Compartir directrices, mejores prácticas y lecciones aprendidas para el establecimiento y las negociaciones del Acuerdo de Servicio Transitorio (AST) y el marco de gobierno posterior al cierre de la transacción

Record de Integraciones (M&A)

Reservar

OL&I Consulting es su socio de confianza para garantizar una ejecución efectiva del proceso de integración o venta, garantizando el cumplimiento de objetivos financieros y no financieros, y la creación de valor sostenible a largo plazo.